盒馬鮮生靠著幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來重構(gòu)人貨場
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現(xiàn)在的線下流量的獲取雖然看起來是比較容易，但是能不能將流量留住，又是一個(gè)值得思考和重視的事情，這也是一開始就要注意的一個(gè)問題。所以一開始...[查看全文]
辦公室場景還是有市場的，但是支持不起一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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現(xiàn)在很多人聽到數(shù)據(jù)和技術(shù)兩個(gè)詞，比較容易想到的就是無人零售，但是一些純技術(shù)的團(tuán)隊(duì)反而是不適合做無人這個(gè)業(yè)態(tài)，因?yàn)闊o人零售的核心還是零售。...[查看全文]
快來掌柜使用自營的模式為夫妻店搭建優(yōu)質(zhì)便利店的進(jìn)貨平臺(tái)
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在國內(nèi)有680萬的夫妻店，這些小店鋪給零售渠道奉獻(xiàn)了40%的出貨量，不過這些小店的信息化十分不足，在傳統(tǒng)的進(jìn)貨模式下，店主們需要從不同的批發(fā)商進(jìn)...[查看全文]
國內(nèi)便利店不需要學(xué)711那樣進(jìn)行重管理，使用輕管理模式加速擴(kuò)張
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7-11給我們最深刻的印象就是每兩周要在總部開督導(dǎo)大會(huì)，在日本有兩千個(gè)督導(dǎo)，這些督導(dǎo)在開會(huì)的時(shí)候要將門店的情況反饋給總部，而總部就在開會(huì)時(shí)候給...[查看全文]
能夠識(shí)破“易容術(shù)”的京東X無人超市進(jìn)入武漢
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京東在武漢的首個(gè)X無人超市的選址是宏圖路的武漢客廳，相關(guān)負(fù)責(zé)人說道，這樣的選址是基于大數(shù)據(jù)的分析，這個(gè)地方有很多的文創(chuàng)企業(yè)，消費(fèi)需要和消費(fèi)...[查看全文]
亞馬遜開設(shè)第二家無人超市，想要搶占智能零售市場
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如今亞馬遜已經(jīng)準(zhǔn)備在西雅圖開始第二家無人超市，離上次的無人超市開放只有五個(gè)月的時(shí)間，亞馬遜無人超市技術(shù)的目的是讓收銀臺(tái)成為過去，消費(fèi)者只...[查看全文]
現(xiàn)在無人便利店想要顛覆還是十分困難
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這兩年零售行業(yè)因?yàn)樾铝闶鄣某霈F(xiàn)可謂是硝煙彌漫，在無人貨架的風(fēng)口過后，智能貨柜成為了市場的一個(gè)熱點(diǎn)。對(duì)搶占點(diǎn)位不感冒的魔盒走在了市場的前列...[查看全文]
便利蜂做得那么出色是有原因的，便利店行業(yè)規(guī)?；种匾?/a>
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有很多做實(shí)體門店的老板去探訪了便利蜂，令人驚奇的是這些老板都沒有挑出太多的毛病出來，并且很多人發(fā)現(xiàn)便利蜂的核心門店一直不斷進(jìn)行改進(jìn)。從這...[查看全文]